facebook
linkedin
Top Image

God kommunikasjon engasjerer, skaper tillit og gir resultater

Rino Andersen

Rino Andersen stiftet Spinner Kommunikasjon AS i 2018. Hans bakgrunn er fra journalistikken. Andersen er drammenser med økonomi- og næringslivsjournalistikk som grunnlag for en lang karriere som journalist og redaktør.

 

Rino Andersen vet hva det vil si å drive en bedrift, snu opp-ned på økonomi og organisasjon, ta tøffe beslutninger og stå i valgene og gjennomføre endringene. Han har stått i spissen for hvordan mediene har møtt internett siden 90-tallet, og jobbet mye med nettstrategi, digitalisering, presentasjon, design og funksjon. Som redaksjonell leder har han vært tett på politikk lokalt og nasjonalt, landbruk, distrikt og næringsliv.

 

Gjennom 20 år har Rino Andersen hatt ulike lederjobber i norske mediebedrifter. Han har jobbet med papiravisens utfordring i møte med en digitalisert verden, med å ta journalistikken ut på nettet, med å flytte leservaner fra papir til web, med utvikling av organisasjoner, med å snu bedrifter fra underskudd til lønnsomhet og med å ta og vinne nye posisjoner i lesermarkedet.

 

Under kan du se mer av Rino Andersens bakgrunn og rollene han har fylt i flere mediehus. Det er han du kan engasjere for å ta aktivt grep om kommunikasjonen internt og eksternt.

 

Rino Andersen har jobbet mye med ledelse og rådgivning. Det er sjeldent nok med gode råd. Da er det godt å vite at den du engasjerer ikke bare kan teorien, men også kan utføre oppdraget.

Bakgrunn og roller

Journalist i Drammens Tidende.

2017 – 2018

Nyheter; inkludert politikk og økonomi/næringsliv.

 

Nyhetsredaktør i Nationen.

2010 – 2017

Nyhets-, reportasje-, presentasjon og personalansvar for nyhet, reportasje og desk: papiravisen og mobil/nettsider.

Hovedprosjekter: Etablere Nationen som en tydeligere næringsavis og ta digitale posisjoner med abonnementsbasert nyhetstjeneste på nettet. Konstituert ansvarlig redaktør første halvår 2016.

 

Redaktør for digitale medier i Mediehuset Drammens Tidende.

2008 – 2010

Ansvar for digitalredaksjonen med journalister, desk, radiokanal og tv-reportere. Del av redaksjonsledelsen og ledergruppen i mediehuset Drammens Tidende.

 

Ansvarlig redaktør/adm. direktør i DT Nye Medier.

2007

Ledet mediebedrift med journalister og selgere. Publiserte nyheter og reportasjer i multimedieredaksjon for nett, mobil, radio og TV. Omgjorde TV til nett-tv og sending i loop.

 

Utviklingsdirektør i Drammens Tidende.

2006

Del av konsernledelsen. Oppgave: Styrke den digitale posisjonen. Styreleder i Eiker Avis AS.

 

Ansvarlig redaktør/adm. direktør i Røyken og Hurums Avis.

2002 – 2006

Snudde en etablert lokalavis fra underskudd til lønnsomhet. La om og moderniserte avisen, økte lesertallet, etablerte nettavis, etablerte ny annonsesamkjøring, etablerte nytt magasin og flyttet til nye lokaler midt på Hurumhalvøya.

 

Webredaktør i Drammens Tidende.

1999 – 2002

Ledet nettsatsingen i Drammens Tidende fra etablering av nettutgave med et redaksjonelt publiseringssystem. Bygde opp en nettredaksjon og etablerte en organisasjon med salg og teknisk utvikling. Eget budsjettområde.

 

Nyhetsleder økonomi og næringsliv i Drammens Tidende.

1996 –1999

I rolle som ”spillende trener”; journalist og leder for avisens økonomi- og næringslivsredaksjon.

 

Næringslivsjournalist i Drammens Tidende.

1989 –1996

Dekket arbeidsliv, næringsliv og økonomi.

 

Journalist i Ringerikes Blad.

1978 –1989

Politikk og næringsliv.

 

Journalist i Fremtiden, avdelingskontor på Ringerike.

1985 –1987

Allroundjournalist med ansvar for Ringerike, Hole og Krødsherad.

 

Styrearbeid:

Styreleder i Eiker Avis AS. 2006-2008.

Styremedlem i Drammens Tidende – Buskeruds Blad AS, som representant

for de ansatte på 90-tallet.

Rapportert til og del av styret i Røyken og Hurums Avis AS, som eneleder,

2002 – 2006.

Rapportert til styret i DT Nye Medier, som eneleder i 2007.

Rapportert til styret i AS Nationen (2016)

 

Annet:

Orkla Management Program, Orklas merkevareskole, Edda Medias

mentorprogram, diverse IJ-kurs i etikk, språk, ledelse, økonomi,

flermedialitet og diverse program i regi Norsk Redaktørforening.

Lederutviklingsprogram i Orkla Media for redaksjonelle mellomledere.

Bedriftsøkonomistudier, 1986–1988.